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亞威股份IPD變革項(xiàng)目正式啟動(dòng)
  • 發(fā)布日期:2017-11-28     信息來(lái)源:公司新聞      瀏覽次數(shù):4066

    •     11月23日下午,經(jīng)過(guò)為期一年的IPD變革項(xiàng)目調(diào)研,亞威股份研發(fā)管理體系(IPD)變革項(xiàng)目正式啟動(dòng),牽手深圳漢捷公司,正式引入IPD項(xiàng)目管理體系。項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)由亞威技術(shù)中心總王金榮主持,亞威股份董事長(zhǎng)冷志斌、公司各層領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門骨干、漢捷專家組等六十余人參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

       


          集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)是一套先進(jìn)的、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。他的核心思想是:把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)當(dāng)作投資管理,由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品研發(fā),快速的推出產(chǎn)品,以體系保證質(zhì)量和成本優(yōu)勢(shì)。


          技術(shù)中心總王金榮首先介紹了IPD項(xiàng)目背景及調(diào)研過(guò)程,肯定了IPD變革項(xiàng)目的重大意義并宣讀本次啟動(dòng)大會(huì)的會(huì)議流程。他指出,管理創(chuàng)新才是zui大的創(chuàng)新。目前亞威股份面臨著向高質(zhì)企業(yè)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)刻,而現(xiàn)有的研發(fā)技術(shù)與市場(chǎng)脫節(jié)嚴(yán)重,創(chuàng)新能力未能帶領(lǐng)公司占領(lǐng)市場(chǎng)新高地。迫切需要一個(gè)行之有效的、以客戶、市場(chǎng)為導(dǎo)向的管理體系、方法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。IPD在華為、思科等企業(yè)的成功案例,證明了他是一套成功的管理體系、思想和方法,IPD項(xiàng)目成為亞威股份未來(lái)發(fā)展能否成功的關(guān)鍵點(diǎn)。


          隨后,漢捷公司項(xiàng)目郭富才通過(guò)雄鷹蛻變重生的故事,講述了企業(yè)管理變革的重要性。從項(xiàng)目?jī)?nèi)容與周期、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職責(zé)劃分以及對(duì)亞威職能體系要求等方面作簡(jiǎn)要闡述,并承諾在未來(lái)的十幾個(gè)月里,“高度重視、認(rèn)真務(wù)實(shí)、關(guān)注效果、保守秘密、按照專業(yè)水準(zhǔn)完成任務(wù)”,將不吝貢獻(xiàn)漢捷在IPD變革方面十多年的經(jīng)驗(yàn)和資源,幫助亞威深入開(kāi)展基于研發(fā)體系的流程化變革,確保變革結(jié)果。


          接著,技術(shù)中心總王金榮宣讀了IPD變革項(xiàng)目組成員任命書和項(xiàng)目管理制度。


          項(xiàng)目核心成員代表薛華軍、殷俊,項(xiàng)目秘書王修朝以及項(xiàng)目王金榮在本次會(huì)議上做了表態(tài),表示將全心、全力、全程參與變革項(xiàng)目,不遺余力的為公司這場(chǎng)重大管理變革貢獻(xiàn)自己的力量。

       

         

       

          啟動(dòng)會(huì)上,董事長(zhǎng)冷志斌宣布IPD變革項(xiàng)目正式啟動(dòng),并代表亞威股份作動(dòng)員講話。


          冷總首先從公司規(guī)模發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)出發(fā),透徹分析目前公司研發(fā)質(zhì)量、創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀,對(duì)IPD作了充分肯定,要求各位項(xiàng)目組成員要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施IPD對(duì)亞威轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大意義并堅(jiān)定成功實(shí)施IPD變革項(xiàng)目的信心和決心,勇于擔(dān)當(dāng),勇于探索。冷總還要求在項(xiàng)目實(shí)施的各階段中,各項(xiàng)目組成員地位平等,為保障每個(gè)計(jì)劃都得到有效實(shí)行,大家要虛心學(xué)習(xí),主動(dòng)調(diào)整、主動(dòng)適應(yīng),保持空杯心態(tài),避免愛(ài)出風(fēng)頭搞破壞和無(wú)作為無(wú)貢獻(xiàn)的行為。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目組成員都嚴(yán)格治理,從嚴(yán)要求,建立相關(guān)的管理制度,把變革過(guò)程中布置的任務(wù)作為剛性,任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量的完成。此外,冷總表示,在亞威快速發(fā)展的階段,向新行業(yè)、新領(lǐng)域進(jìn)軍的時(shí)候要做好人才儲(chǔ)備。這次IPD變革項(xiàng)目的實(shí)施在各事業(yè)部同步推動(dòng),參加人員較多,不僅僅是人才儲(chǔ)備的需求,也是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的需要。希望大家珍惜機(jī)會(huì),主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)作為,建立起良好的比評(píng)爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí),不要濫竽充數(shù)拖后腿。zui后冷總對(duì)此次IPD變革項(xiàng)目表達(dá)了衷心的祝愿。


         

       

          由冷總帶領(lǐng)大家做IPD變革項(xiàng)目宣誓并簽字。

       

          會(huì)議結(jié)束后,IPD變革項(xiàng)目組成員將以率決策、日常工作深度協(xié)同、核心成員能力發(fā)展為基本原則,精誠(chéng)合作以期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

       

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